Les nouveaux KPIs
Keep People Informed, Keep People Involved, Keep People Interested & Keep People Inspired
10/10/2023
Keep People Informed, Keep People Involved, Keep People Interested& Keep People Inspired
Bienvenue dans l’ère de l’engagement en entreprise !
À l’intersection de la communication, de la collaboration et de la motivation, quatre nouveaux KPIs se distinguent.
Découvrons ensemble comment ils transforment notre façon de travailler.
Prêts pour un tour d’horizon ?
De nos jours, l’entreprise efficace et performante est celle qui est capable de susciter l’engagement de ses collaborateurs.
Ce dernier repose sur quatre piliers essentiels : l’Information, l’Implication, l’Intérêt et l’Inspiration, qui peuvent être transformés en KPIs innovants.
Keep People Informed
L’information est le carburant de l’entreprise moderne.
Les collaborateurs doivent être au courant des dernières actualités, des décisions prises et des projets en cours.
Cela favorise une prise de décision éclairée et une meilleure coordination des actions.
KPI à surveiller ?
Le taux de lecture des communications internes, ou le nombre de questions posées lors des réunions, indiquant un intérêt actif.
Keep People Involved
L’implication est la clé de la motivation.
En faisant participer les collaborateurs aux décisions, vous renforcez leur sentiment d’appartenance et leur engagement.
Un KPI à observer ?
Le taux de participation aux initiatives collaboratives, comme les brainstormings ou les projets transversaux.
Keep People Interested
L’intérêt pour le travail réalisé est un moteur de performance.
Il faut stimuler la curiosité et l’envie d’apprendre de chacun.
Comment le mesurer ?
Par le taux de formation suivies volontairement, ou le nombre de propositions d’amélioration spontanées.
Keep People Inspired
L’inspiration est ce qui pousse à aller de l’avant, à innover, à se surpasser.
Elle peut être alimentée par des leaders charismatiques, des projets stimulants ou une culture d’entreprise forte.
KPI potentiel ?
Le nombre d’idées innovantes proposées ou le taux de satisfaction au travail.
En intégrant ces quatre aspects dans vos KPIs, vous donnez une nouvelle dimension à votre entreprise.
C’est un moyen concret de mesurer et d’améliorer l’engagement de vos collaborateurs, pour une performance accrue et un environnement de travail plus épanouissant.
Alors, prêts à passer à l’action ?